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  • 王健林清仓海外:曾经首富变首负,万达酒店发展已成仙股

    发布时间: 2020-11-25 23:32首页:主页 > 股票 > 阅读()

    海外资产终于全部出售了,王健林似乎放下了心。

    11月25日晚间,万达酒店发展宣布,公司完成出售芝加哥物业项目。出售完成时,公司贷款的本金额约2.81亿美元,目前已向卖方支付约3.499亿美元。

    至此万达5个海外项目清仓,万达酒店发展也成为了仙股。

    2013年6月25日的万达集团对恒力商业地产 65%的股份收购交割前,恒力地产旗下的部分商业地产资产已转移至原控股股东陈长伟名下,万达集团洗壳意图明显。

    2013年,万达集团将恒力商业地产正式更名为万达商业地产,万达商业地产借壳上市的意图正式公布。

    2014年 1月,万达集团授予万达商业地产华南地区项目优先发展权并随后将桂林万达广场发展权注入万达商业地产。

    在此之前,万达集团数次以万达商业地产这一“空壳”融资,而不见规模化的资产注入,并未践行“买壳-资产注入-再融资”这一买壳上市的惯常路径,令业界诧异之外也颇显万达商业地产之蹊跷。

    “现金流滚资产”是万达集团的制胜法宝,万达酒店便是这一模式的产物。垂涎于和自己合

    作的那些国际酒店管理公司的赢利模式,长期作为业主和酒店业徒弟的万达近年也成立了自己的酒店管理公司,并于2013 年7 月注册了“嘉华”、“文华”、“瑞华”三大自主品牌。

    万达在国内的酒店和其商业地产互为左右手,前者做管理,后者做业主,相互支持、配合。而其品牌的强势和管理执行力也大大降低了酒店的物业建造成本,剩下的不外乎是商业地产和酒店的业绩在万达体系内如何平衡的问题了。

    这也意味着房企出海的失败,在当时就有人质疑,第一,万达的品牌影响力未必能帮助万达像在国内一样拿下相对便宜的地块。

    第二,万达在国外的法律制度环境下未必能再现万达建设和开业的速度。第三,“现金流滚资产”、以散售物业回款满足自持物业现金需求的模式在海外未必行得通。

    第四,如果不和万达地产捆绑,独立的万达酒店在国际酒店管理品牌的丛林中能否生存和发展则是未知数。

    流年不利的王健林,还面临着万达电影的亏损,三季报亏了20亿,在疫情之下,电影院自然没有人进去观看。

    从大连起家的王健林,靠着房产项目发了财,把万达商业广场开遍了全国,甚至把儿子王思聪从小就送到了国外。

    在中国曾经辉煌的万达商业广场,为中国各大城市发展进程,起到了很大的推进作用。

    王健林在2016年的时候还是首富,如今已经跌落到了第30位。市值更是从2015年的2200亿元跌至1100亿元,财富直接腰斩。

    2018年的万达面临4205亿的债务,王健林不再稳坐首富之位,他被“二马一许”从首富宝座上赶了下来,还被戴上“首负”的帽子。

    但盲目膨胀是企业家需要注意的问题,企业需要因势而行,不能逆势操作。

    来源:财经无忌

    特别声明:文章内容仅供参考,不造成任何投资建议。投资者据此操作,风险自担。

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